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武钢集团1-3季度主要经营指标持续回升

时间:2020/10/28 11:32:36 来源:www.rsq58.com 点击:


10月16日,武钢集团召开三季度党建工作例会、安全环保委员会会议暨管理报告会。武钢集团总经理、党委副书记傅新宇主持会议,分析了公司前三季度经营情况,并对抓好各项重点工作,全力以赴完成年度目标作了工作部署。武钢集团党委副书记、纪委书记张先贵,党委常委、副总经理陈清泉,副总经理肖扬参加会议。部分基层职工代表列席会议,参加了一次厂情厂务公开活动。
今年1-3季度,面对疫情冲击,公司党委认真落实中央有关要求和集团公司党委各项决策部署,统筹推进疫情防控和经营发展,深入开展“开源节流、降本增效、扭亏增盈”工作。在公司上下的共同努力下,主要经营指标持续回升,但完成全年经营目标仍然面临巨大压力。2020年即将收官,时间紧,任务重,要求各单位进一步增强责任感、紧迫感,深入学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神,坚定信心、振奋精神,再加压力、再鼓干劲,抓好各项重点工作,全力以赴完成年度目标。
会上,公司安全环保部就三季度安全环保工作暨下阶段重点工作安排、公司经营财务部就三季度经营情况分别进行了专题汇报。公司项目发展业务部、武钢中冶、武钢大数据产业园公司、武钢绿城、江北公司、好生活公司、雅苑地产、青青教育、海南公司、扬光公司等10家单位分别围绕三季度经营业绩、开源节流、降本增效、扭亏增盈、商业计划书完成情况、党建工作情况、下阶段重点工作计划等作交流汇报。 公司领导分别进行了工作点评。
傅新宇代表公司强调
◆ 一是推动学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神常态化。
要认真落实武钢集团学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神行动方案,确保公司部署的六项重点工作落到实处。
要建立常态化学习机制。深入学习习近平总书记在中央党校秋季中青年干部培训班开班式上、在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的重要讲话等,做到常学常新、知行合一,深入开展学习贯彻习近平总书记考察调研中国宝武重要讲话精神大调研工作,不断提高解决实际问题能力。
◆ 二是冲刺四季度、决战四季度,做好今年经营收口。
要全面梳理年度商业计划和年度重点工作完成情况。及时分析原因,倒推时间表,拿出切实可行的推进措施、路径和方法,千方百计推动各项工作落地见效,确保完成全年经营目标。
◆ 三是提前谋划明年商业计划,为明年工作开好局、起好步做好准备。
要重点谋划盘活存量土地资产,提高资源资产转化率,将效益转化为现金流入。要着力在资管体系、物管体系和运营体系上下功夫,构建完善房产经营****管理模式,提高房产经营效率。
◆ 四是加快推进项目落地。
要紧盯公司十个重点开工开园项目落地,深度策划打造系列品牌园区。公司各部门要加强对项目公司的工作支撑,积极提供工作指导和协同服务,推动项目跑出“加速度”。
◆ 五是要坚决守住安全底线。
坚持从源头防控安全风险,突出抓好建设、检修施工的“日管控”工作。要以合法合规的业务管理、****管理,实现安全目标受控。
◆ 六是全面开展对标找差、流程重塑。
加快建立完善对标找差工作体系,将对标找差纳入商业计划管理。全面开展流程重塑。积极开展“我为企业‘对标找差创****’献一计”活动与“人人参与、全员招商”专项劳动竞赛,引导全员结合岗位对标找差,立足岗位建功立业。
◆ 七是积极营造和谐稳定氛围。
要压实主体责任,强化过程管控,提升体系能力。从源头入手,加强问题排查预防,确保公司改革发展大局稳定。
◆ 八是抓实常态化疫情防控。
要慎终如始做好常态化疫情防控。各级党组织要切实担负起本单位疫情防控主体责任,确保万无一失。
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